Mentalidad De Fundador, La – Cravino, Luis Maria

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Descripción de Mentalidad De Fundador, La:

¿Por qué es tan difícil alcanzar y sostener un crecimiento rentable? La mayoría de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la decisión a este problema estuviera en el ámbito forastero: encontrar un mercado atractivo, formular la logística correcta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James Allen hallaron que, cuando las compañías no logran alcanzar sus objetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas principales son internas, no externas: decano distanciamiento de la fuerza de atención, deterioro de la responsabilidad y burocracia. Más aún, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en momentos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadamente, pueden asistir a frustrar la capacidad de continuar creciendo, incluso para compañías sanas, y sufrir activamente a una desviación. La revelación fundamental de la investigación de Zook y Allen es que la administración de estos cuellos de botella requiere una «mentalidad de fundador» -actitudes y conductas típicas de un fundador audaz y ambicioso- para recuperar la velocidad, el foco y la conexión con los clientes.
A través de un rico descomposición y ejemplos inspiradores, este libro muestra cómo cualquier líder -no solo un fundador- puede inculcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organizaciones y obtener un crecimiento rentable duradero.
«Como fundador, me identifico ampliamente con los temas de LA MENTALIDAD DE FUNDADOR, especialmente en lo que respecta a la abrumadora importancia de la velocidad, el foco específico y la capacidad de alterar en el abundante plazo.»
-MICHAEL DELL Fundador y CEO, Dell Inc.
¿Por qué es tan difícil alcanzar y sostener un crecimiento rentable? La mayoría de los ejecutivos dirigen sus empresas como si la decisión a este problema estuviera en el ámbito forastero: encontrar un mercado atractivo, formular la logística correcta, conseguir nuevos clientes. Pero Chris Zook y James Allen hallaron que, cuando las compañías no logran alcanzar sus objetivos de crecimiento, en el 90% de los casos las causas principales son internas, no externas: decano distanciamiento de la fuerza de atención, deterioro de la responsabilidad y burocracia. Más aún, las empresas experimentan una serie de crisis internas predecibles a medida que crecen y lo hacen en momentos previsibles. Si estas crisis no se gestionan adecuadamente, pueden asistir a frustrar la capacidad de continuar creciendo, incluso para compañías sanas, y sufrir activamente a una desviación. La revelación fundamental de la investigación de Zook y Allen es que la administración de estos cuellos de botella requiere una «mentalidad de fundador» -actitudes y conductas típicas de un fundador audaz y ambicioso- para recuperar la velocidad, el foco y la conexión con los clientes.
A través de un rico descomposición y ejemplos inspiradores, este libro muestra cómo cualquier líder -no solo un fundador- puede inculcar y apalancar la mentalidad de fundador en sus organizaciones y obtener un crecimiento rentable duradero.
«Como fundador, me identifico ampliamente con los temas de LA MENTALIDAD DE FUNDADOR, especialmente en lo que respecta a la abrumadora importancia de la velocidad, el foco específico y la capacidad de alterar en el abundante plazo.»
-MICHAEL DELL Fundador y CEO, Dell Inc.

Datos del epub:

Editorial: TEMAS GRUPO EDITORIAL
Páginas: 216
ISBN: 9789873887338
Idioma: Español
Colección:
Etiquetas:

Sobre el archivo
Nombre versión epub: Mentalidad De Fundador, La.epub
Nombre versión pdf: Mentalidad De Fundador, La.pdf
Tamaño: 553KB
Formato: EPUB | PDF | KINDLE

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